La logística es un proceso clave para cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva en el mercado actual. Pesaje y clasificación eficiente en logística son vitales para el éxito del proceso
La logística es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio. Forma parte de la compra de bienes, del proceso productivo, del empaquetado, de la clasificación del producto final, de su almacenamiento y, en su fase final, de su expedición y transporte a distribuidores o clientes finales.
Empresas y consumidores sabemos que una buena logística es parte fundamental del éxito del ciclo de un producto o servicio. Cada día cobra más importancia, ya sea por su efectividad en clasificación y gestión de almacenamiento como en la claridad y rapidez en la expedición, transporte y entrega de bienes.
Sin embargo, los problemas logísticos pueden acarrear graves consecuencias, como retrasos en la entrega, pérdidas financieras y disminución de la satisfacción del cliente. Uno de los principales generadores de problemas más comunes en este aspecto es la falta de un sistema de pesaje y clasificación eficiente en logística. En este artículo, exploraremos las consecuencias de los problemas de logística y la importancia de un buen sistema de pesaje y clasificación.
Consecuencias de los problemas de logística
La buena logística de empresa fija tres grandes objetivos operativos:
- Colocar bienes y servicios en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas
- Satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, costes y calidad.
- Garantizar el flujo y la calidad de servicio en función de los requisitos de los clientes.
Desgraciadamente, hay muchas empresas, la mayoría pequeñas y medianas que no valoran específicamente su logística como un proceso inherente a la producción. Y decimos producción ya que, por ejemplo, pensar cómo se envasará un producto para su almacenamiento y entrega es fundamental para garantizar la rentabilidad del mismo. De aquí que lo asociemos al proceso productivo y no sólo a la fase de almacenamiento y expedición.
Los problemas de logística suelen ser muy costosos para las empresas y afectan distintas áreas de la misma. Desde lo económico, ya que suponen grandes pérdidas de rentabilidad, hasta lo corporativo, ya que todo lo que la afecte negativamente a la marca queda registrado en la imagen que el consumidor tiene de ella.
- Pérdidas financieras. Si los clientes no reciben sus productos a tiempo, pueden solicitar reembolsos o cancelar sus pedidos. Esto afectará el flujo de caja y tesorería y puede derivar en pérdidas financieras para la empresa, lo que afectará su capacidad para mantener operaciones rentables.
- Plazos de entrega. Una logística deficiente afectará los plazos de entrega previstos y a toda la cadena de suministro.
- Sanciones y multas. Los retrasos en la entrega pueden resultar en sanciones económicas establecidas contractualmente con los clientes. En según qué sector y producto la administración puede establecer multas por incumplimiento de los plazos de entrega.
- Distorsión de inventario. Si los productos no se clasifican correctamente, pueden enviarse a la ubicación equivocada, lo que resulta en una pérdida de tiempo y recursos para encontrarlos. Esto también puede provocar una falta de stock en la ubicación correcta con la consecuente distorsión de inventario.
- Pérdida de clientes. Los clientes descontentos con la tardanza o deficiencia en la entrega pueden cancelar sus pedidos y buscar otros proveedores que les ofrezcan mayor fiabilidad
- Degradación de marca. La mayor consecuencia de una logística deficiente continuada es la degeneración de nuestra imagen corporativa. Poco suma tener un producto de calidad a un precio competitivo si lo arropa una mala logística. Viene a ser como tomar un mal café después de una gran comida. Es el último sabor que nos ponemos en la boca y el que cierra el ciclo del ágape. Entonces ¿por qué todavía hay restaurantes que no cuidan su café?
Pesaje y clasificación eficiente en logística
Ya hemos analizado qué es y cuáles son las consecuencias de una mala logística en la empresa. Lógicamente, una buena logística aportará valor y sumará en la rentabilidad de la empresa y en su imagen corporativa. El pesaje y clasificación eficiente en logística es uno de los principales factores para garantizar el éxito de la misma.
Los sistemas de pesaje y clasificación permiten a las empresas optimizar sus operaciones de logística al identificar el peso y la cantidad correcta de los productos, así como su ubicación en almacén y su clasificación en el inventario.
Dos de los grandes garantes de una logística eficiente son el control y la clasificación por peso y el pesaje y etiquetado automático.
El control y clasificación por peso incrementa la eficiencia del proceso de producción al eliminar la necesidad de una verificación manual. Reduce costes y aumenta la velocidad de producción lo que aumenta el beneficio operativo.
El pesaje y etiquetaje automatizado ofrece muchas ventajas en términos de precisión, velocidad y eficiencia, ya que elimina la necesidad de un trabajo manual repetitivo y reduce la posibilidad de errores humanos. Además, este proceso también habilita el cumplimiento normativo y la trazabilidad del producto.
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10 beneficios de un sistema de pesaje y clasificación eficiente en logística
- Optimización de almacenamiento. Con un sistema de pesaje y clasificación eficiente, las empresas pueden conocer la cantidad y el peso de los productos, lo que les permite almacenarlos de manera eficiente. Esto ayuda a maximizar el uso del espacio de almacenamiento y minimiza los costos asociados.
- Precisión en las entregas. Se garantiza que los productos se entreguen en la ubicación correcta y en el momento adecuado. Esto reduce los errores y retrasos en la entrega.
- Reducción de costos. Al almacenar y entregar los productos de manera eficiente, las empresas pueden reducir los costos asociados con la logística. Esto puede mejorar la rentabilidad y la capacidad de la empresa para mantener operaciones rentables a largo plazo.
- Mayor velocidad en las operaciones. Un buen sistema de pesaje y clasificación puede mejorar la velocidad de las operaciones de logística, lo que ayuda a las empresas a cumplir con los plazos de entrega.
- Menos errores. Con un sistema de pesaje y clasificación eficiente en logística, las empresas pueden reducir los errores asociados con la identificación de productos, lo que evita devoluciones y cambios no rentables.
- Mayor flexibilidad. Con un sistema de pesaje y clasificación eficiente en logística, las empresas pueden ser más flexibles en la manera en que almacenan y entregan los productos, lo que les permite adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades del mercado.
- Seguridad. Un buen sistema de pesaje y clasificación puede mejorar la seguridad en el lugar de trabajo al reducir el riesgo de lesiones relacionadas con la manipulación de productos pesados y voluminosos.
- Control de inventario. Al conocer la cantidad y el peso de los productos, las empresas pueden tener un mayor control sobre su inventario, lo que les permite hacer un seguimiento de los productos y garantizar que estén disponibles cuando se necesiten.
- Satisfacción del cliente. Los productos se entregarán en la ubicación correcta y en el momento adecuado, lo que aumenta la satisfacción del cliente y mejora nuestra imagen de marca.
- Beneficios. Se reducen los costes de almacenamiento y expedición. Se evitan devoluciones de producto. Se garantiza la cadena de suministro. Se mejoran los márgenes operativos
En conclusión, una logística deficiente redundará negativamente en la rentabilidad de nutras operaciones y en la imagen corporativa o de marca que el consumidor pueda tener de nosotros
